По договору, ми проведемо детальний аудит продаж вашого бізнесу протягом 5 днів і сформуємо план росту, який допоможе вам вивести ваш бізнес на новий рівень.

Interselica consulting

Замовити аудит

Знайдемо усі слабкі місця👨🏻‍💻

Аудит продаж це як рентгент у лікуванні. Усі підводні камені та проблеми будуть знайдені та вирішені.

Перевіримо працівників 💰

З 2017 року ми працюємо з командами продаж. Ми знаємо, що потрібно перевірити, щоб бізнес працював краще.

Сформуємо рекомендації🤝

В результаті аудиту ви отримаєте розгорнутий висновок експертів Інтерселіки з рекомендаціями, які допоможуть збільшити продажі.

Кому потрібен аудит продаж ?

-1-
Підприємцям без
відділу продажів
-2-
Ваш відділ продажів працює не системно
-3-
Ви хочете масштабувати продажі в бізнесі

Замовити аудит

Коли потрібно проводити аудит продаж?

- Є мета отримати більше продаж без збільшення маркетингового бюджету
- Менеджери не виконують план продажів і їхня інтенсивність роботи низька
- Менеджери продають лише за допомогою знижки
- Немає загальної структури продажу, усі продають як вміють
- Не розумієте як контролювати продажі
- Коли рівень продажів падає чи стагнує
- Менеджери консультують клієнта замість того щоб продавати
- Невеликий потік нових клієнтів та втрата існуючих
- Слабка мотивація у відділі продажів
- Відсутній чіткий план розвитку системи продаж
- Хочете оцінити ефективність роботи відділу
- Є сумніви щодо роботи співробітників
- Необхідно знайти зрозумілі точки зростання продажів
- Є підозра, що керівник відділу не справляєтсья з роботою
- Часто зриваються угоди
- Директор / власник продає самостійно
- Низька ефективність роботи менежерів
- Продавці не вірять у ваш продукт
- Потрібна незалежна експертна оцінка системи продажів
- Висока плинність кадрів
- Хочете провести таємну або відкриту перевірку показників продажів
- Менеджери не вміють працювати із запереченнями
- В нових менеджерів довго немає продажів

Про Інтерселіку в цифрах

337 380 000₴+

Ми додатково допомогли заробити нашим клієнтам консультуючи їх

56+

Загалом ми з командою провели понад 56+ аудитів та написали більше 30+ експертних висновків.

8000+

Ми провели більше ніж 8000 співбесід, перевірили навики 770+ менеджерів клієнтів.

Етапи проведення аудиту

1

Формування плану аудиту
План складається з двох частин:
перша частина - це ваші побажання щодо аналізу (зони які хоче проаналізувати клієнт);
друга частина - це пункти які рекомендуємо аналізувати ми.

2
Проведення аудиту відповідно до узгодженого плану
Зазвичай у програму адуиту входить перевірка наступних пунктів:
- аналіз системності продажів компанії;
- аналіз комунікації працівників (внутрішня комунікація в команді та зовнішня з клієнтами);
- таємна перевірка парцівників;
- аналіз CRM системи, IP телефонії;
- аналіз продажів компанії відповідно до чек-листа з 200 пунктів;
- вивчення негативних аспектів в існуючому відділі продажів.
Та інші пункти, що узгоджуються до початку аудиту з замовником.

3

Формування висновку аудиту
Усі виявлені проблеми оцифровуються та підсумовуються. В результаті клієнт має список усіх слабких сторін бізнесу, що впливають на результати продаж.

4

Створення плану з кроками для росту продаж
На основі висновку аудиту ми формуємо покроковий план який буде для вас дорожньою картою росту продаж. Реалізувавши його ви зможе збільшити продажі свого бізнесу або вирішити проблеми до яких більше ніколи не будете повертатись.

Замовити аудит

Що ви отримаєте в результаті аудиту?

✅ План розвитку продаж
Як проходить процес комунікації? Які є просідаючі зони? Оприділяємо максимальні КРІ, що можуть виконувати менеджери. Аналізуємо комунікації менеджерів та розбираємо їх на етапи продажів.
✅ Повну перевірку продаж
Який формат подачі звітності менеджерів? Його ефективність? Які є альтернативні формати звітування продавців? Аналіз показників звітності. Методи застосування показників звітності менеджерів для розвитку компанії. Програми та системи для автоматичного обрахунку звітності.
✅ Перевірку керівника
А також, аналіз CRM системи, IP телефонії (пошук оптимальних систем під компанію). Замір робочого часу менеджера. Порівняння ефективності працівників. Пошук рішень спрощення роботи працівників та підвищення їх ефективності.

✅ Перевірку взаємодії відділів
А також, аналіз діючої організаційної структури (опис слабких та сильниз зон). Пошук оптимальних структур ВП. Аналіз бізнес процесів, що відбувають між працівниками різних підрозділів.
✅ Розбір комунікацій продавців
А також, інтерв`ю менеджерів. Проходження тестів для перевірки рівня знань менеджерів про продукти та продажі. Аналіз мовних навичок при спілкуванні з клієнтами.
✅ Конкурентний аналіз
А також, аналіз діючої системи мотивації працівників. Написання рекомендації щодо покращення матеріальної та нематеріальної мотивації працівників.

Замовити аудит

Вкажіть нижче контактні дані, за якими ми зможемо звʼязатись з вами

Про нас

Консалтингова компанія Interselica consulting

Наша спеціалізація - усний та фізичний консалтинг бізнесу, створення відділв продаж, проведення тренінгів і навчань, проведення аудитів та інших таємних перевірок, найм та адаптація працівників, навчання та перевірка якості роботи менеджерів.

Протягом існування консалтингової компанії "Interselica" наша команда мала проекти в таких нішах як юридичний бізнес, ремонтно-будівельні компанії, онлайн школи, працевлаштування за кордоном, забудовники, інвестиційно-брокерський бізнес, автомобільний бізнес, барбершопи, ІТ, туристичний бізнес, інвестиційні, фінансові та інші компанії.